Durante el transcurso del núcleo de actividades destinadas al plan de internacionalización de la empresa Cantero Cacao, se abordaron diversas etapas fundamentales. Inicialmente, se estableció un acuerdo de trabajo que cada miembro del equipo se comprometió a cumplir, sentando así las bases para una colaboración efectiva. Posteriormente, se llevó a cabo un estudio de la realidad empresarial, abarcando desde la descripción del bien y/o servicio ofrecido hasta un análisis detallado de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en relación con las dimensiones de sostenibilidad. Este análisis crítico proporcionó una visión integral de la viabilidad de la internacionalización.

Además, se procedió a investigar la realidad económica, utilizando variables como la demanda agregada, el consumo y la inversión para identificar el país con el mayor potencial de crecimiento económico y estabilidad macroeconómica, factores cruciales para garantizar el éxito en el nuevo mercado. Posteriormente, se realizó un análisis de otros entornos relevantes para el desarrollo del plan de internacionalización, centrándose en tres indicadores clave para la empresa.

Finalmente, tras un proceso de evaluación y selección, se designó el país más adecuado para la expansión internacional de Cantero Cacao. Este proceso garantiza que la empresa esté bien posicionada para aprovechar las oportunidades globales y expandir su presencia en nuevos mercados de manera efectiva y sostenible.